Secret d’un entrepreneur qui réussit : déléguer !

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Un entrepreneur doit rester concentré sur son coeur de métier. Gagnez du temps : DÉ-LÉ-GUEZ !

Tendresse Bouenissa

J’ai une cliente qui m’a dit qu’elle a vu son CA augmenter en flèche depuis qu’elle délègue ! 
En effet, cela lui a permis de se concentrer sur son coeur de métier : importer, négocier au meilleur tarif et vendre ses produits !
De plus, cela lui a permis de se soulager et de se focus sur ce qu’elle maitrise le mieux !

Lorsqu’on est entrepreneur, souvent on souhaite faire TOUT, tout seul ! Je pense vraiment qu’il serait plus salutaire pour vous, de laisser les personnes qui ont les compétences que vous n’avez pas, s’en occuper, plutôt que de vouloir le faire vous même, en apprenant sur le tas, en rafistolant comme vous le pouvez, dans le but de baisser les coûts, car à force de vouloir faire des économies c’est là qu’on en perd…😖

Si vous ne savez pas faire les logos, faites appel à un pro (sur le marché vous trouverez différents tarifs en fonction de votre budget), idem pour le site internet, les outils de communication, ou autres accompagnements…

Ce qu’il y a quand on créé ou qu’on possède une entreprise, c’est qu’il faut anticiper les dépenses pour ne pas être surpris. Entourez-vous de personnes qui le feront pour vous, vous pourrez ainsi vous concentrer sur l’achat de matières premières au meilleur coût par exemple, ou sur le sourcing fournisseurs pour dénicher les meilleurs produits du marché!

N’oubliez pas, c’est en voulant faire des économies, qu’on en fait pas… justement 😉!

Personnellement, je suis du genre à déléguer les compétences que je ne maitrise pas… primo, faire mal ou “à peu près” ce n’est pas mon truc, et apprendre puis faire, me ferait perdre du temps. Et puis, chacun son don. Comme on dit, le temps c’est de l’argent !

Vous ne pourrez jamais construire une entreprise viable, si vous ne vous entourez pas de certaines compétences!

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Un Commentaire sur “Secret d’un entrepreneur qui réussit : déléguer !”

  1. Bonjour
    Merci pour ce bel article !
    Je pense qu’il est aussi important de comprendre en tant qu’entrepreneur qu’on ne peut pas toujours tout gérer à la perfection, et qu’il faut savoir aussi déléguer à des personnes qui ont plus de compétences que vous. Cela peut permettre d’avoir des résultats incroyables !! De plus, le fait de ne pas déléguer peut avoir un impact redoutable sur la qualité de vie de l’entrepreneur.

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